人才培养落实处，班前讲话见真章

黄河高速YZSG-3标项目经理部自成立以来始终将人才培养作为重点工作推进，近年来，更是以“导师带徒”工作模式，摸索以青年员工为主体的多维人才培养新方法。

近期，黄河高速YZSG-3标项目经理部为了更好培养青年员工的自主学习能力，营良好学习氛围，让优秀的青年员工通过早点名的班前讲话环节，大声将自己当日工作规划与昨日学习情况分享给在场管理人员，专业领导、导师现场对其学习和工作情况进行指导，同时，借此机会让其他职工学习借鉴讲话者的可取之处。再结合项目经理部实施的培训积分制考核制度，将员工分享内容进行评分，纳入每月工资绩效考核之中，确保激励效果“看得见、摸得着”。同时营造出“比学赶超”的竞赛氛围，实现以赛助学、以赛助培。（黄河高速YZSG-3标/王仔琦）